执行的时候雷厉风行则完全不同，天涯同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

林肯曾经说过，社区如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。电商皮克斯动画工作室就特别看重准备。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，重启不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。这时候需要分两步走，成戏剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。比如，天涯一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，天涯他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，社区但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，电商有数据和证据的支撑。

每一届奥运会都希望惊艳全球，重启新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，成戏这时取均值就可以作为锚定点。详尽规划，天涯在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

这时候需要分两步走，社区剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。在大多数情况下，电商大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

重启（作者吴晨为财经作家。操办奥运会的人都是新手，成戏这与奥委会的选择有关